À la suite des discussions tenues le 28 avril, le Conseil a introduit plusieurs modifications afin de réduire l’augmentation des taux de taxation. Ces ajustements incluent notamment la révision à la baisse de certaines contributions, le report ou l’annulation de certains achats, ainsi qu’un étalement du financement de projets sur plusieurs années. Grâce à ces mesures, l’augmentation des taux d’imposition a été ramenée à 4 %, ce qui permettra de maintenir l’équilibre budgétaire tout en répondant aux priorités municipales.
Le budget municipal est divisé en deux volets distincts. Le budget d’exploitation regroupe les revenus et dépenses liés aux activités quotidiennes de la Municipalité, tandis que le budget en capital est consacré aux projets d’infrastructure ou aux investissements ponctuels.
Une première ébauche de ces budgets a été présentée au Conseil lors d’une réunion extraordinaire tenue le 28 avril, permettant une discussion sur la validité des projections financières, ainsi que sur des réductions potentielles. Cette version prévoyait initialement une augmentation de 9,5 % des taux de taxation.
Plusieurs éléments ont influencé le budget d’exploitation. L’année 2025 sera la dernière pendant laquelle la Municipalité recevra le paiement d’atténuation transitoire du gouvernement de l’Ontario, représentant un montant de 126 826 $. Par ailleurs, en raison d’un nouveau modèle de financement provincial, le programme de services de garde ne devrait plus générer de déficit, le financement couvrant désormais l’ensemble des besoins. La création d’un nouveau département des bâtiments, désormais inclus dans l’administration, ainsi que l’implantation d’un programme de gestion corporative visant l’immeuble situé au 801, rue George, viennent également modifier la structure budgétaire.
Le budget prévoit également une hausse des frais juridiques, en prévision des négociations syndicales prévues cette année. La facturation annuelle révisée des services de la Police provinciale de l’Ontario, reçue en décembre, inclut un rabais de 10 %, soit environ 116 000 $, qui a été réaffecté au budget en capital. De plus, un nouvel accord avec GFL Environmental Inc. a permis de réduire les coûts liés au recyclage résidentiel. Enfin, les dépenses associées au département de développement économique ont été réduites de 131 600 dollars en raison de congés salariaux, ce qui a libéré des fonds pour deux projets destinés au Centre d’accueil Gilles-Gagnon.
En ce qui concerne le budget en capital, plusieurs projets avaient été engagés en 2024 ou au début de 2025, mais leur réalisation se poursuivra cette année. Il s’agit notamment du lancement du nouveau site Web muni-cipal, du plan de gestion des biens confié à des consultants, de l’achat de l’immeuble du 801, rue George — un investissement à rembourser sur une période de dix ans —, ainsi que de l’acquisition d’un camion chasse-neige et sablage. D’autres projets, comme le remplacement d’une porte de garage à l’aéroport, les travaux de consultants pour le dépotoir, et l’aménagement de nouvelles installations sanitaires au centre de garde, ont été reportés. Le Conseil a aussi confirmé son enga-gement à financer sa part dans une demande soumise au Fonds pour l’infrastructure communautaire des sports et loisirs. Enfin, des montants non utilisés dans le Plan d’amélioration communautaire Logement en 2024 ont été réalloués à l’exercice budgétaire de cette année.
Le budget d’exploitation pour 2025 prévoit des revenus et dépenses nets de 9 277 800 $, soit une augmentation de 38 300 $ ou 0,4 % par rapport à l’année précédente. Le budget en capital, quant à lui, est établi à 5 578 000 $, ce qui représente une baisse de 1 511 100 dollars ou 21,3 % par rapport à 2024. Il est également précisé qu’une hausse d’un pour cent du taux de taxation génère environ 80 800 dollars en revenus fonciers additionnels pour la Ville.
Les versions finales des deux budgets, équilibrées avec l’augmentation de 4 % du taux d’imposition, ont été présentées et adoptées par le Conseil municipal.
