Le conseil municipal de Hearst a étudié, lors de sa dernière réunion, une demande d’appui de l’Association Parmi-Elles pour des travaux de réparation à La Maison Verte, endommagée par les cycles de gel et de dégel.
L’organisme, propriétaire du bâtiment, souhaite utiliser l’équipement et le personnel du département des travaux publics durant une période d’environ trois jours cet automne.
Le conseil municipal était invité, mardi dernier, à examiner trois options concernant la demande de l’Association Parmi-Elles. La première proposait une contribution en nature avec l’utilisation d’équipement et de personnel du département des travaux publics pour une durée estimée de trois jours de travail, ainsi que la fourniture de matériaux granulaires.
La deuxième option proposait d’autoriser uniquement une contribution en nature, soit l’utilisation d’équipement et de personnel municipal pendant trois jours. Enfin, la troisième option consistait à refuser la demande.
Étant donné que le granuleux est destiné aux opérations municipales et que son remplacement représenterait un cout pour la Municipalité, il fut recommandé de choisir l’option 2, soit d’autoriser uniquement une contribution en nature.L’implication financière représenterait une somme maximale d’environ 7000 $ pour trois jours complets de travail.
Toutefois, le conseiller Daniel Lauzon a proposé une modification qui semble faire l’unanimité au sein du personnel municipal, soit que l’Association Parmi-Elles fasse également une demande auprès des entreprises locales, comme Villeneuve Construction, pour ce qui concerne la fourniture de matériaux granulaires.
Le conseil se réunira prochainement pour adopter l’option 1 si l’association ne parvient pas à obtenir la fourniture de matériaux granulaires auprès d’une entreprise locale.L’implication financière pour cette option représenterait une somme maximale d’environ 7000 $ pour trois jours complets de travail, à laquelle s’ajouterait la fourniture de matériaux granulaires pouvant atteindre 1 500 $.
Rappelons que l’Association Parmi-Elles a été fondée en 1980 à la suite de la rencontre régionale Au Féminin. Elle a pour mission de promouvoir l’autonomie, l’indépendance financière et le bien-être des femmes francophones du Nord de l’Ontario.
Organisme sans but lucratif, Parmi-Elles travaille depuis ses débuts à créer des emplois pour les femmes, à faciliter leur intégration au marché du travail et à offrir de la formation en entrepreneuriat et en gestion.
Démission du conseiller Picard
Le conseiller municipal Nicolas Picard a remis sa démission officielle, en vigueur depuis le 6 octobre 2025. Lors de la dernière séance de ce mardi, le conseil municipal a déclaré le siège vacant, comme le prévoit la Loi sur les municipalités.
Nicolas Picard
Le conseil dispose ensuite de 60 jours pour décider de la marche à suivre : soit nommer un nouveau conseiller, soit déclencher une élection partielle conformément à la Loi sur les élections municipales.
Le conseil compte choisir l’option 1, qui vise à faire nommer une personne qui succèdera à Nicolas Picard. De plus, il pourrait prochainement inviter les citoyens à poser leur candidature, puis choisir le meilleur candidat éligible.
Le maire, Roger Sigouin, ainsi que plusieurs conseillers, comme Daniel Lemaire et Joël Lauzon, soutiennent l’idée d’afficher le poste tout en invitant les gens à déposer leur candidature, afin de choisir le ou la meilleur(e) candidat(e).
« Moi, une élection, je ne crois pas là-dedans. Parce que ça va couter de l’argent encore aux contribuables. Je pense qu’on est élu pour prendre des décisions. On va essayer d’avoir le ou la meilleur(e) candidat(e) en procédant par des affiches pour les citoyen(ne)s qui sont intéressé(e)s. Ça ne nous oblige pas à prendre la personne, mais ça sera la décision du conseil… », précise M. Sigouin.
Vision stratégique du conseil municipal
Le conseil municipal de Hearst se prépare à adopter sa nouvelle Vision stratégique, fruit de plusieurs mois de réflexion et de consultation.
Une première séance de remue-méninge, tenue le 11 janvier 2025, avait permis de tracer les grandes lignes du futur cadre stratégique. Par la suite, une ébauche du document a été présentée aux élus le 10 avril, puis partagée avec le personnel municipal afin de recueillir les commentaires et de favoriser un engagement commun autour des priorités de la Ville.
Après l’analyse des suggestions recueillies pendant l’été, le Comité des politiques devait recommander l’adoption du document lors de la réunion du 23 septembre. Toutefois, à sa rencontre du 16 septembre, le Comité a préféré que tous les élus examinent de nouveau la version finale dans le cadre d’une réunion extraordinaire avant de procéder à l’adoption officielle.
Rappelons que cette Vision stratégique du conseil municipal de Hearst repose sur six points. Au cœur de cette vision se trouvent l’engagement communautaire et le bien-être, le développement économique et la croissance, la modernisation des infrastructures, la responsabilité et la transparence, la valorisation des ressources humaines et la rétention des talents et, enfin, la responsabilité financière.
Lors de la dernière réunion de ce mardi, les conseillers ont indiqué à l’unanimité que, comme la Vision stratégique est un document évolutif, il est préférable d’offrir une occasion aux employés de donner leurs commentaires également avant l’adoption.
Au sein du conseil, plusieurs conseillers ont également fait des recommandations sur certains points du document, visant quelques améliorations.
