À part son travail professionnel au CAGZA, qui vise à sauvegarder, promouvoir et rendre accessible le patrimoine archivistique et l’histoire de la communauté francophone du Nord de l’Ontario, M. Lauzon, au-delà de son rôle de conseiller, est très impliqué dans les initiatives locales au sein de différents organismes, tant au sein du Club Action qu’au niveau de l’improvisation dans les écoles. 

«Hearst est chez nous. J’y suis né et je planifie y passer le reste de mes jours. J’ai deux jeunes filles merveilleuses, ainsi que de la famille et des amis. Je crois fortement dans cette communauté et son potentiel. Au cours de mes deux derniers mandats, j’ai eu la chance de naviguer plusieurs dossiers et appuyer plusieurs projets qui m’ont tenu à cœur. Je ne me présente pas pour mon égo, mais pour servir la communauté que j’aime. Je veux que mes enfants et la jeunesse voient Hearst comme leur “chez eux” pour qu’ils y reviennent et que la ville prospère.»

Une ville prête à faire face aux changements

Le candidat veut que la Ville de Hearst soit capable de s’adapter aux caprices qu’elle pourrait subir, souvent de la part des gouvernements provincial et fédéral, ainsi qu’aux bouleversements pouvant provenir de ses voisins du sud de la frontière, faisant allusion aux décisions parfois prises par les États-Unis et défavorables pour le Canada.

En d’autres termes, la priorité de Joël Lauzon, s’il est réélu, serait de positionner la Ville comme étant plus flexible et plus réactive. «Peu importe ce que nous planifions, les choses changent très vite et des imprévus sont vite arrivés», affirme-t-il. 

Il souhaite que Hearst soit prête à saisir les opportunités qui lui sont présentées, mais aussi prête à faire face aux moments difficiles qui arrivent sans que les citoyens perdent leur chemise. Entre autres le logement, la santé, le bien-être mental et physique devraient tous être priorisés dans les décisions d’un conseil à l’écoute de la population.

«Hearst fait face à une crise de logement abordable, d’accès à des services de santé chez nous et de services sociaux robustes pour aider les gens qui sentent que leurs dollars font moins de chemin qu’avant. La Ville se mobilise pour appuyer les citoyens à ce niveau, mais le problème global qui entoure tous ces aspects est le même (…). Il y a beaucoup de pression à faire auprès du gouvernement provincia. pour qu’ils prennent leurs responsabilités et que les taxes municipales retournent à payer les services que les citoyens attendent d’une Municipalité», illustre M. Lauzon sur l’un des principaux défis qui gangrènent la Ville Hearst.

Miser sur l’économie et le bien-être de la communauté

Le développement économique et la création d’emploi à Hearst tiennent le candidat Lauzon à cœur. D’abord, pour lui, la Municipalité doit pouvoir encourager et guider les gens qui veulent créer des entreprises pour que Hearst soit un pôle d’entrepreneurs et que «nous soyons reconnus au-delà de nos frontières».

Joël Lauzon a ensuite rappelé la nécessité, de leur part, en tant que représentants de la communauté au sein de la Municipalité, d’être à la table lorsque des projets comme le Cercle de feu sont discutés, car ils ont des compétences dans le développement des ressources naturelles. De plus, l’emplacement géographique de Hearst, au bord de la route 11, constitue un atout. 

«Nous sommes bien placés pour être un endroit clé pour plusieurs projets à l’échelle nationale. Mais il nous faut plus que ça. Il faut se rappeler que Hearst est une ville de petits entrepreneurs. Nous n’avons jamais été comme les autres qui ont laissé rentrer une grosse compagnie étrangère et qui se sont laissé dire comment nous prendre en main. Cette ville fut développée par des entrepreneurs et des travailleurs visionnaires et nous devons continuer d’encourager ceux-ci avec de l’appui du Développement économique de la ville.» 

Présentement, plusieurs communautés sont confrontées à des difficultés liées soit à un manque de services ou même à d’autres problèmes alors que, dit-il, tout comme il revient aux municipalités de contrôler les dépenses et les taxes, elles doivent également tout faire pour améliorer les services offerts aux citoyens.

«Il est important de prendre des décisions éclairées sur les coûts de projets ainsi que les coûts de maintenance. Moderniser certains services et y intégrer de meilleurs outils peut sauver de l’argent aux payeurs de taxes dans le long terme. Il est aussi impératif de diversifier l’utilisation de nos ressources. Il faut regarder les ressources et les outils à notre disposition en ce moment et voir ce que l’on peut faire de plus avec ceux-ci», insiste-t-il. 

Pour cette élection où Joël Lauzon demande un troisième mandat aux citoyens, s’il est réélu, il veut porter une attention spécifique au bien-être des résidents et de la jeunesse. Le candidat croit qu’en mettant l’accent sur une belle qualité de vie et en ayant une communauté stable où l’on peut se voir élever une famille, «la Ville réussira à attirer de nouveaux professionnels, mais aussi à faire revenir nos jeunes».

«Il est important que les citoyens se sentent bien chez eux, et sentent que la Municipalité répond à leur besoin. Il est important pour moi que les gens se sentent chez eux lorsqu’ils reviennent à Hearst, que ce soit pour leur retour des études pendant le congé de Fête ou pour revenir s’établir et fonder leur propre famille. Je crois fermement que ça se fait en étant à l’écoute de la population et en développant notre potentiel à long terme.»

Grâce à son engagement et au fait qu’il s’implique corps et âme pour sa communauté, pour les gens qui y habitent, et ce, à tous les niveaux et pour toutes les générations, Joël Lauzon croit fortement posséder l’écoute, les capacités et les compétences qui font en sorte que les électeurs pourront voter pour lui lors du scrutin du 26 octobre en tant que conseiller municipal.

«Je connais la région et la communauté. Je connais les dossiers de la Ville et le fonctionnement des comités. Je n’ai pas peur de faire valoir mon opinion et je suis toujours prêt à avoir des conversations avec les citoyens. Je crois qu’il est fondamental pour un élu d’être capable de s’assoir avec ceux qu’ils représentent et de les écouter. Je n’ai pas peur de changer d’idée si on me présente de la nouvelle information, ce qui est parfois trop rare chez les gens.»