Contrat pour la cantine du Centre récréatif Claude-Larose

Après trois années à la barre de la cantine du centre récréatif, Mme Chantal Parent-Vaillancourt a annoncé sa démission à la Municipalité de Hearst dans une lettre datée du 1er février 2025, indiquant qu’elle cessera ses activités le 31 juillet prochain. Cette décision a mené à un appel d’offres lancé par la Municipalité afin de trouver un nouveau locataire pour assurer la continuité du service.

L’appel d’offres, diffusé sur le site web et les réseaux sociaux municipaux, s’est clôturé le 24 avril. Deux soumissions ont été reçues. Les candidats ont été rencontrés individuellement afin de présenter leur offre de service et leur vision pour l’exploitation de la cantine.

Parmi les propositions, celle de John’s Restaurant s’est démarquée au sein du comité et les membres ont proposé au conseil municipal d’adopter un arrêté municipal pour conclure une entente avec cette entreprise.

« Bien que son offre soit légèrement inférieure à celle de Mme Patricia Larose-Marchand — un écart de 300 $ sur cinq ans, elle a été jugée plus avantageuse sur le plan opérationnel. En effet, l’entreprise prévoit stationner son camion-restaurant dans le stationnement du centre récréatif lors des évènements spéciaux tels que les matchs des Lumberjacks et divers tournois sportifs. Cette flexibilité permettrait de répondre efficacement à la demande élevée pour des aliments frits, tout en assurant une présence constante lors des activités majeures », affirmait le directeur des Parcs et loisirs, Marc-Alain Bégin.

Toutefois, mardi, lors de la réunion ordinaire du conseil municipal, le conseiller Nicolas Picard a déclaré que des correspondances ont été reçues à ce sujet et elles n’ont pas pu être étudiées par le comité. Il a donc demandé de repousser la décision à la prochaine rencontre.

La résolution a été annulée pour le moment et le sujet sera remis sur la table du comité des Parcs et loisirs.

Poste étudiant d’officier aux arrêtés municipaux comblé

Un arrêté municipal a été adopté lors de la dernière réunion du conseil, nommant Jasmine Comeau officière aux arrêtés municipaux de la Ville de Hearst, poste étudiant, pour une autre année.

Jasmine Comeau a été embauchée au poste d’officière aux arrêtés municipaux pour la saison estivale 2025. Ses principales tâches seront l’émission de billets de contravention ainsi que le remplacement des préposées au site d’enfouissement des déchets lors des congés d’été.

La Ville met fin au contrat avec Bee-Clean et confie l’entretien à une nouvelle prestataire

Après avoir mis fin à son entente de conciergerie avec Ana Pereira le 31 décembre dernier, la Ville avait lancé un appel d’offres en novembre pour pourvoir le poste. Trois soumissionnaires avaient alors répondu à l’appel, et le 17 décembre 2024, le conseil municipal avait octroyé le contrat à Bee-Clean Building Maintenance, celle-ci ayant présenté la soumission la plus basse.

Or, insatisfaite des services rendus par Bee-Clean, la Ville a récemment décidé de résilier le contrat, encadré par l’arrêté municipal no 102-24. Plutôt que de relancer un nouvel appel d’offres, les autorités municipales ont opté pour utiliser les résultats déjà disponibles afin de sélectionner un nouveau prestataire parmi les autres soumissionnaires initiaux.

À la suite d’une évaluation des références et de l’expérience de travail des deux autres entreprises, c’est Mme Genita Glazer qui s’est vu offrir le contrat. Afin de s’aligner sur les attentes budgétaires de la Ville, Mme Glazer a soumis une offre révisée à la baisse, passant de 54 600 $ à 40 000 $ par année. Ce montant inclut un taux horaire de 35 $ pour l’exécution de tâches exceptionnelles, le cas échéant.

Le contrat, qui entrera en vigueur le 20 mai 2025, représente un cout de 24 767,12 $ pour l’année en cours, montant qui a déjà été prévu au budget opérationnel. Comparativement au contrat précédent, établi à 23 803,36 $ plus taxes, la nouvelle entente représente une hausse annuelle de 16 196,64 $, ajustée annuellement selon l’inflation.

Il est à noter que Mme Glazer n’est pas inscrite auprès de la Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (WSIB). Par conséquent, elle sera couverte par l’assurance de la Ville.

Politique municipale sur la gestion de l’alcool, réforme ou abandon ?

Adoptée en 1995 à la suite d’une initiative conjointe du conseil des parents de services à la jeunesse et d’organismes communautaires, la Politique de gestion de l’alcool sur propriété municipale de la Ville de Hearst pourrait bientôt faire l’objet d’une mise à jour… ou d’un abandon.

À l’époque, l’intervention d’un conseiller en toxicomanie de la Fondation de la recherche sur la toxicomanie, combinée à une série de poursuites judiciaires liées à des évènements communautaires impliquant des mineurs, avait poussé la Ville à établir un cadre règlementaire visant à encadrer la consommation d’alcool lors d’activités se tenant sur des sites municipaux.

Le document adopté couvrait un large éventail d’aspects, allant de la formation des serveurs à la sécurité, en passant par l’assurance responsabilité civile et l’admission des mineurs lors de festivals.

Depuis, le contexte légal a grandement évolué. La Loi de 2019 sur les permis d’alcool et la règlementation des alcools de l’Ontario intègre désormais plusieurs des éléments autrefois couverts exclusivement par les politiques municipales. C’est notamment le cas des conditions pouvant être imposées par la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO), l’organisme responsable de la délivrance des permis.

Dans ce contexte, le personnel municipal souhaite obtenir l’avis du conseil sur la pertinence de maintenir la Politique municipale de gestion de l’alcool. Bien que non obligatoire, une telle politique permet à la Ville de fixer ses propres conditions supplémentaires pour toute activité impliquant la consommation d’alcool sur son territoire.

Parallèlement, une révision des modalités générales d’utilisation des salles municipales est en cours. Le nouveau document oblige désormais tout locataire de salle à se conformer aux exigences de la CAJO et à signer un formulaire de reconnaissance des modalités. Cette uniformisation rend caduc l’arrêté municipal no 16-2020, qui encadrait spécifiquement l’utilisation du pavillon communautaire.

Si le Comité de politiques recommande le maintien d’une politique municipale en matière d’alcool, le personnel s’engage à entamer une refonte complète du document actuel et à soumettre une ébauche révisée pour adoption lors d’une prochaine séance du conseil.

Centre-ville de Hearst son budget 2025 axé sur l’embellissement et la promotion

Le conseil municipal de Hearst poursuit son appui au développement commercial de son centre-ville. En vertu de l’article 204 de la Loi sur les municipalités, les conseils municipaux peuvent créer des secteurs d’aménagement commercial afin de surveiller les travaux d’embellissement et d’entretien des propriétés municipales, ainsi que pour promouvoir ces zones comme pôles d’affaires dynamiques. C’est dans ce cadre que le secteur Centre-Ville Hearst Downtown (BIA) a été officiellement formé en 1974, par l’arrêté municipal no 1222.

Depuis sa création, les propriétaires de bâtiments commerciaux et industriels situés dans le secteur défini doivent verser un prélèvement destiné à financer les activités du BIA. En 1998, l’arrêté no 45-98 venait préciser ces obligations financières, établissant notamment un prélèvement annuel minimal de 225 $, avec des taux ajustés selon l’usage des propriétés.

Pour l’année 2025, le budget proposé de Centre-Ville Hearst Downtown prévoit un prélèvement total de 33 275 $ auprès de ses membres. Les détails de cette contribution sont fournis en annexe du document budgétaire.

Du côté municipal, la Ville de Hearst continue de soutenir financièrement les initiatives du BIA. Une somme de 9 600 $ est prévue dans le budget d’exploitation pour couvrir des frais liés au nettoyage, à l’arrosage des fleurs et à certaines réparations mineures. En plus de cela, 7 500 $ sont alloués dans le budget en capital pour l’acquisition de décorations de Noël et de nouveaux pots à fleurs, qui seront installés sur les lampadaires du centre-ville.

Ces investissements visent à maintenir un environnement accueillant et attrayant pour les résidents, commerçants et visiteurs, tout en renforçant l’identité commerciale du centre-ville de Hearst.